Was muss ein Projektleiter können?
In der Regel kennt der Projektleiter die wichtigsten Methoden im Projektmanagement. Vielleicht ist der zertifiziert für die ein oder andere Methode. Trotzdem fehlt der Projekterfolg.
Warum ist das so?
In der Regel wird vergessen, dass der Projektleiter folgende Rollen verkörpert:
- Teammanager
- Führungskraft
- Konfliktlöser
- Kommunikator
- Motivator
- Kontroller
- Verhandler
- Krisenmanager
- Changemanager
- Stratege
In der LEAN- bzw. Kaizenbegleitung vieler Unternehmen haben wir festgestellt, dass eines der größten Optimierungspotenziale im Projektmanagement liegt. Die Techniken sind meist bekannt, doch fehlt es an Menschenführung und dem Einsatz der optimalen Methoden und Techniken. Denn für die Durchführung von Projekten gibt es keine Standardmethode, die immer passt.
Aufgrund unserem Einblick in die verschiedensten Unternehmen und der Begleitung vieler Projektteams haben wir nun ein Trainingsprogramm zusammengestellt, das die oben genannten Faktoren berücksichtigt.
Trainingsprogramm: Projekte und Projektteams erfolgreich führen
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