Agiles Arbeiten im Unternehmen

Denken Sie auch: Agiles Arbeiten ist ein neuartiger Kram, den wir nicht benötigen?

Was bedeutet in Wirklichkeit agiles Arbeiten und was hat agiles Arbeiten mit Lean und dem Vertrieb zu tun

Die Organisation im Meisterbüro ist auch für den Vertrieb wichtig

Kennen Sie das auch? Der Schreibtisch im Meisterbüro ist überhäuft mit Gegenständen und  Papierstapel. Senden Sie Emails an den/die Meister, bleiben diese lange liegen oder werden zu spät bearbeitet. Mitarbeiter/innen, die dringend Informationen benötigen, warten im Meisterbüro …

Die Magie der Visualisierung

Die Magie der Visualisierung

NUTZEN SIE POST ITS ZUM VISUALISIEREN
Visualisierung hilft um effizienter zu werden, Zeit einzusparen, Ideen zu kreieren, Projekte in die Umsetzung zu bringen ….. Nutzen Sie dazu Post its und lassen Sie Ihrer Kreativität freien Lauf. Sobald Sie mit der Visualisierung angefangen haben, kommen Ihnen Ideen. Also einfach Stift in die Hand nehmen und einfach loslegen!!!!

Präsentieren Sie noch oder FASZINIEREN Sie schon

Laut einer Umfrage des Wall Street Journals werden 84 % aller Präsentationen gegen die Wand gebeamt – besser: gefahren.

Die Befragung ergab im Einzelnen:

  • 44 % bezeichneten Präsentationen als „einschläfernd“
  • 40 % als „langweilig“
  • 13 % als „noch in Ordnung“
  • 3 % mit einem phänomenalen „Wow!“

Und jetzt ist es an der Zeit, dass auch Sie das Ziel haben, zu diesen 3 % zu gehören. Weiterlesen

Warum sollten Sie Ihren Kundenservice einer Inspektion unterziehen?

Bin ich richtig in der Annahme, dass Sie Ihr Auto regelmäßig zur professionellen Werkstattinspektion geben, um sicherzustellen, dass für das nächste Kilometerpensum wieder alles optimal läuft?

Viele Firmen klagen, dass die Belastung der Mitarbeiter immer mehr zunimmt. Dafür gibt es neben immer steigender Anforderungen viele weitere Gründe. Meist heiß es: „Wir benötigen mehr Personal, um der Arbeit gerecht zu werden“ Doch da lauert die nächste Falle: Zusätzliches Personal reduziert die Effizienz wiederum. Was tun?

Die Lösung: Eine Inspektion Ihrer Abteilung vor Ort

Unabhängig und objektiv schauen wir uns die Arbeitsweise an.

  • Wie laufen die Prozesse
  • Welche Rückfragen haben die Mitarbeitern
  • Wie funktioniert das Team
  • Wie steht es mit dem Verantwortungsbewusstsein der Mitarbeiter
  • Wie ist die Führungskultur
  • Wie wird mit Fehlern umgegangen
  • Gibt es viele Nachbesserungen
  • Wie ist die Zufriedenheit von Mitarbeiter und Kunden
  • Wie ist die Organisation der Arbeitsplätze
  • Und was nicht zu unterschätzen ist: Thema Digitalisierung
  • Etc.

Danach kommt der wichtigste Punkt: Gemeinsam mit Ihnen individuelle Lösungen zur Belastungsreduzierung entwickeln, die dann in einem weiteren Schritt gemeinsam mit Ihnen bzw. Ihren Mitarbeiter umgesetzt werden können.

Wir haben schon vielen Kunden geholfen, die Belastung bei steigenden Anforderungen zu reduzieren. Gerne nennen wir Ihnen Referenzprojekte.

Sind Sie bereit für eine erste Inspektion Ihrer Service-Abteilung?

Mein Angebot an Sie: Vereinbaren Sie mit uns einen unverbindlichen Beratungstermin. Wir lernen Sie und Ihre Arbeitsweise kennen und können dann gemeinsam überlegen, ob eine Inspektionen Ihnen mehr bringt, als Sie kostet, denn das ist unser Motto.

Rufen Sie uns an für die Inanspruchnahme einer unverbindlichen kleinen Inspektion Ihrer Service-Abteilung: 08806-9588310 oder schreiben Sie uns eine Email: hello@team-tuchscherer.de

 

Bild: Pixabay Ryan McGuire

Neues Umsetzungscoaching für Führungskräfte

Zukünftig mehr Commitment und weniger Ausreden Ihrer Mitarbeiter.

Bis zu 30 Führungsgrundlagen erfahren die Teilnehmer in unseren Coachings und Trainings. Sie sind wichtig für den Umgang mit Menschen. Weiterlesen

9 Tipps, damit Ihnen die Arbeit im Büro nicht über den Kopf wächst

Die digitalen Arbeitsmittel werden immer häufiger zum Zeitfresser anstelle zum Hilfsmittel.

Alexander Markowetz berichtet in seinem Buch sehr anschaulich, warum die permanente Smartphone Nutzung so gefährlich ist. Dazu kommen digitaler Präsentismus und eine fehlende strukturierte Vorgehensweise am Arbeitsplatz.

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